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1971年10月初,北京西郊的早晨帶著陌生的秋意,總咨詢部大樓的燈卻一夜未熄。林彪事件留住的空檔擺在目前,軍委副主席葉劍英臨危除名,襲取總參不到兩周,日程已排到了夜深。電報、陳訴、會議紀要像雪片相通堆在辦公桌上,他翻閱文獻時忽然說了一句:“總參需要一位真實懂干戈、懂條令、又能服眾的東談主?!?/p> 問題很快擺上會議桌。11月中下旬,葉劍英召集向仲華、彭紹輝、李達等副總長見面,主題唯唯獨個:重建指令核心。全球發言很奮勇,卻歷久莫得拍板的東談主選。會后,李達走到葉劍英房間,抿了一口早已冷掉的茶,小聲啟齒:“葉帥,我給您推選一良才?!比~劍英昂首:“誰?”“成皆軍區副司令員何正文?!边@句回答讓葉劍英千里吟有頃,立時把茶杯重重放下:“那就請他進京?!?/p> 何正文的閱歷并不花哨,卻塌實。長征時他是團政事處主任,抗戰中升任旅咨詢長,擺脫干戈技藝在“二野”擔任縱隊咨詢長,1955年授少將后又去了院校當教官,一口“指令學”“窺伺學”講得頭頭是談。更要道的是,他在成皆軍區整整干了近20年,對西南方防、川藏輸送、邊境少數民族情況首皆兒清。李達評價他:“工農出生的‘秀才’,既能寫決策,也能扛槍打沖鋒。” 12月初,何正文抵達北京。第一天并莫得去機關報到,而是被葉劍英請到玉泉山,三個東談主圍爐煮茶。葉劍英問:“總參腳下最蹙迫的事你看是什么?”何正文回答很神圣:“建章立制,歸附老師。”葉劍英點頭:“提綱契領,我就要這個?!倍潭桃幌?,使葉劍英心里有了底,同月便把何正文調進總咨詢部并排入副總長培養名單。 干涉崗亭后,何正文先干了一件“小事”:在電臺核心建筑“三軍訓情日表”,每天十八時匯總各雄師區老師科目和參訓東談主數,上報軍委。作念法樸素,卻把隊列的老師溫度計插進了總參。沒多久,他又與李達提倡“軍一級教授隊長集訓”設思。李達贊嘆:“干部要先懂,兵才肯練?!倍|談主團結草擬決策,葉劍英僅看了終點鐘就署名原意。11月5日,來自十二個雄師區的近兩百名教授隊長在北京集訓,野營、夜間徒步、實彈打靶相通不少,寒風里東談主東談主冒著哈氣,沒一個喊苦。一個月后結業,老師科目和評分表率在三軍同步使用,作戰條令調動也隨之提速。軍內自后評價:那次集訓讓總參再行合手緊了隊列老師的韁繩。 ![]() 1974年11月28日,中央軍委公布任命,何正文精采出任副總咨詢長,攤派軍務、外訓。不到半年,又趕上“歸附戰備老師指導小組”組建,他和李達全部成了核心成員。外界看似水靜無波,骨子暗潮傾盆——條令缺口、裝備折舊、指令手冊失準皆擺在那處。何正文習尚“邊干邊改”,把軍區來文遞延技藝擱置為48小時;凡新條令商酌,他寶石咨詢處、作訓部、軍校同期列席,一悔改往機關單線功課的習尚。老咨詢暗自里陳思:“何副總長的節律,像戰時?!?/p> 真實熟習隨之而來。1982年中央決定履行百萬大裁軍,何正文兼任體改、精簡整編指導小組辦公室主任。這回不是寫條令,而是動東談主動編。最浩劫點是把11個雄師區團結成7個。決策甫一流出,電話蜂涌至總參,成皆、昆明、西安等軍區皆在爭取保留指令部。熟悉西南情況的何正文被不少老部屬“圍攻”,有東談主致使在電話里殷切地問:“老首領,你得給咱們透個口風!”他只回復:“一切以全局為重。” ![]() 進程十多輪論證,最終決定保留成皆指令所、根除昆明指令所,原因是川西政策縱深更大、對西藏澄瑩保險更穩。文獻簽發前夕,有東談主善意輔導:“會不會被說成徇私?”何正文擺擺手:“根由富饒,就不怕談天?!睕Q策很快取得軍委批準,西南兩雄師區順利團結,隊列平安過渡。事實解說,采選成皆果然更契合后續邊防部署。 裁軍落地后,還有一件辣手差使——修改《兵役法》。征兵年限過長、退伍安置零落法律相沿、優撫政策碎屑化,條條皆要理順。何正文帶隊下到兵役站、街談辦、州里武裝部挨個看望,調研材料打了厚厚兩摞。1984年底,《兵役法修改草案》送交世界東談主大,次年精采履行,搜集、復員、優待各紀律總算有了硬杠杠。 1985年春,新一屆總參指導名單公布,68歲的何正文主動肯求退下,根由很簡單:年青干部需要舞臺。囑托時,他把我方的布告馮守正留給繼任者何其宗,“讓老馮幫你熟悉業務,少走彎路?!币痪潋唑腰c水,機關里卻辯論了好久:責任交得干凈,東談主才也親手委用出去,這份胸襟貧瘠。 1988年隊列歸附軍銜,無數副總長提高上將,何正文依舊是1955年的少將。有東談主替他愁然,他淺淺復興:“職務是組織給的,干好責任才是分內。”至1995年離休,他仍帶著那枚少將領花出席四肢,從未說起級別上下。熟悉他的干部常說,這位將軍的柬帖有兩面:一面寫著“總咨詢部副總長”,另一面寫著“老戰士”。 ![]() 回望1971年那場夜談,要是莫得李達的一句舉薦,莫得葉劍英確當即拍板,總參歷史也許會是另一番征象。而何正文在老師、裁軍、兵役法等要道節點一次次扛住壓力,用行徑解說了昔時那句“良才”評價并非溢好意思。大樓的燈早已不再整夜,可那套求實、簡練、敢擔責的行事情勢,卻在自后的總參機關里沿用了多年。 2 |
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